1. Welke diensten zijn aanwezig in dat medisch
centrum ?
Sinds de opening begin maart 2016 werden reeds bijna
500 patiënten geholpen in het ziekenhuis. Volgende diensten zijn momenteel
reeds actief : algemene consultaties, bevallingen, CPN (Consultations
Pré-Natales), echografie, verzorgingen, labo-onderzoeken, apotheek.... Er
werden ook al heel wat operaties uitgevoerd
2. Positieve evolutie
* Het aantal patiënten is opmerkelijk gestegen in de
drie voorbije maanden : 120 (in maart), 122 (in april),
130 (in mei) en 91 (in juni).
130 (in mei) en 91 (in juni).
* Aantal patiënten daalt in het droog seizoen
(Juni-juli-augustus-september).
In de maand juni zijn er maar 91 patiënten geregistreerd.
Hoe komt dat ? Niet omdat de mensen niet meer ziek zijn, maar omdat het al
droog seizoen is : mensen gaan niet graag naar het ziekenhuis in die
periode omdat zij het zeer druk hebben. Dat is de periode van maaien en oogsten.
Vervolgens alles voorbereiden voor het begin van het regen seizoen (zaai seizoen).
Want met de eerste regens in oktober moeten ze zaaien. Dus in heel de periode
van juni tem september, zelfs als ze ziek zijn gaan zij niet graag naar het ziekenhuis.
Zij zijn bang om alles stil te leggen als zij ooit opgenomen zouden worden: ‘die
ziekte moet maar wachten tot dat ik gedaan heb met mijn werk, dan pas ga ik de
dokter zien', hoor je vaak men zeggen. Inderdaad vanaf oktober zijn de
ziekenhuizen opnieuw goed gevuld.
Dit is een klassieke vaststelling in de streken waar
men leeft van landbouw
* Een ziekenhuis dat open staat voor iedereen :
in de drie voorbije maanden zijn de patiënten niet alleen uit de omliggende
dorpen van Zimba gekomen maar ook zelfs van 45, 60 km over de grens met Congo-Brazzaville: Djambala, Pangi, Moubangou
zijn allemaal dorpen van Congo-Brazzaville.
* Operatieblok: de aircondition werd geïnstalleerd in
de operatieblok in april en werkt zeer goed. Het MC J.Dessein wordt daardoor de
enige medische instelling in de regio met een aircondition in de operatieblok. Van
alle ziekenhuizen onder de supervisie van het bisdom, zijn er maar enkelen die
dat hebben en Zimba hoort daar dus bij.
Op 2 juni is na de opening, de eerste inspectie van
het bisdom langs geweest. En dankzij de aircondition in de operatieblok heeft
het MCJD nog wat punten bijgekregen. Zij hebben de nota van 61 % gekregen
terwijl zij 51 % hadden voor de opening.
2. Moeilijkheden en vragen
Te
weinig
plaats om de patiënten op te nemen.
Het centrum is overbevolkt. Oorspronkelijk voorzien
voor 20 bedden, hebben ze nog 4 bedden
laten bijmaken. Zij
zijn verplicht om de matrassen die voorzien waren voor de families op de grond
te leggen en te gebruiken voor de patiënten. Het verblijf voor de
opgenomen zieken wordt beperkt tot 3 dagen om de bedden vrij te laten voor
andere patiënten.
Daarom is een tweede gebouw nodig: het wordt een moeder en kind eenheid, want
kinderen en moeders vormen samen 75 %
van de patiënten die geregistreerd zijn in het medisch centrum. Dit 2de
gebouw zal kunnen gerealiseerd worden met steun van onze diverse sponsors en
zou tegen eind van het jaar operationeel moeten zijn.
Nood aan extra personeel
:
Bij de opening van het MC J. Dessein op 29 februari
2016 werden 14 personeelsleden aangeworven. Maar twee maanden later, zijn er
nog twee bijgekomen omdat er te veel werk is voor het gerekruteerde personeel. In
april is een dame aangeworven om het onthaal te doen. Dr Jean begeleidt sinds
begin mei een student in geneeskunde die in Zimba een jaar stage loopt.
Belangrijke factor is dat die student van de streek is: hij kent de mensen en
de patiënten hebben vertrouwen in hem.
Het salaris van het personeel kon de voorbije maanden grotendeels
worden betaald met de eigen inkomsten van het ziekenhuis (45 % in maart, 79 % in
april, 75 % in mei.). Ons comité heeft zich geëngageerd om de eerste jaren een
deel van het salaris te betalen om zo de opstart te faciliteren.
Aangepast materiaal
voor het operatieblok
Na de installatie van de airco is werken in het
operatiedeel een stuk comfortabeler geworden. Dankzij steun van Memisa kunnen
we onder meer enkele specifieke kits met instrumenten aankopen voor veel
voorkomende ingrepen ( liesbreuken, keizersnede, laparotomie)
Diagnose
verbeteren met echografie
Aangezien het
ziekenhuis niet beschikt over radiografie, is echografie een belangrijke hulp
bij de diagnosestelling. Hiervoor hadden we een tweedehands echografie toestel
opgestuurd vorig jaar met onze container met uitrustingsmateriaal voor de
opstart. Jammer genoeg blijkt dit toestel niet te werken.
Ondertussen heeft dr. Jean ter plaatse een basisopleiding
gevolgd van met een geleend echotoestel en begeleiding van een collega die een
maand ter plaatse is geweest voor de opleiding. Het comité heeft dit betaald. We plannen op korte termijn een eigen
echotoestel aan te kopen voor het ziekenhuis dat mobiel is en geschikt voor
echo aan bed. (Kostprijs : 3000 $).
Administratieve omkadering
Momenteel verloopt de administratie traag (bijna alles
handgeschreven). Als volgende stap gaan we over naar informatisering (PC’s zijn
reeds aanwezig) door aankoop van een printer en in een volgende stap willen we
ook internet installeren wat ondermeer essentieel is voor de communicatie van
hieruit met het project. de administratie.